„Wir müssen reden.“

Drei Personengruppen sind für Gespräche zur Doppelrolle wichtig:

Management: 

• Erlangte Vereinbarkeitsexpertise durch die Doppelrolle würdigen
• Gemeinsame Lösungen für Frauen- und Männerbiographien entwickeln
• Bewältigung der Doppelrolle in Jahresziele aufnehmen
• Dienstplanung vereinbarkeitsfreundlich(er) gestalten

Personalabteilung: 

• Doppelrolle als Thema in Führungsfortbildungen einbauen
• Gendersensibilität bei Frauen, Männern und Führungspersonen systematisch fördern
• Anlaufstellen/Sozialberatung proaktiv anbieten
• Informationen zur Auszeit und Unterstützung bereithalten
• Vertraulichkeit zusichern

Bildungsverantwortliche:

• Doppelrolle bei Praktikumsbeginn für alle Lernenden und Studierenden thematisieren
• Persönliche Erfahrungen von Young Carers in Praktikumsgesprächen integrieren
• Lernprozess von betroffenen Lernenden/Studierenden machbar planen